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      “燒”出一片新天地

      來源: 2020-05-18 15:23:19

      他扎根生產一線,任勞任怨,刻苦鉆研,嚴謹扎實,憑借著過硬的專業技術和科學的管理方法,成為了車間生產技術骨干。在他的帶領下,燒成工段的各項工作始終保持在一個較高水平。他是淮海實業集團優秀職工、相山水泥公司燒成車間燒成工段長王宏義——


      在相山水泥公司的燒成車間燒成區域,大部分設備都是高溫連續性運轉,某一個環節故障,都將嚴重威脅或影響著生產線的穩定運行。日常工作中,王宏義總是忙碌在現場,通過不斷巡視觀察和工段職工研討各類解決問題的方法。


      經過十多年的磨練成長,如今王宏義對現場設備日常作業、故障處理、安全防范等各方面工作游刃有余,尤其是對故障判斷和處理過程的敏銳性。


      “安全必須牢牢把握住,要是沒有安全,我們所有的工作都失去了意義。”自1999年參加工作以來,在王宏義心中,安全就是最大的事情。


      工作中,王宏義腳踏實地抓安全管理 ,做到“小隱患不過班,大隱患不過天”,及時發現隱患,及時整治到位,真正把問題、隱患消滅在萌芽狀態。“現場就要處理掉,安全不能留有隱患。”王宏義把現場作為自己的安全“責任田”,切實掌握當班每個職工的生產狀況,并加強對特殊設備、關鍵環節的檢查巡視,經常在第一時間、第一現場將安全隱患消除在萌芽狀態。


      面對極其復雜的不確定因素條件,在重大危險源的安全管理中,王宏義總是慎之又慎,細化舉措,做到細致入微、萬無一失。及時發現并糾正職工的不安全行為和違章現象,并對違章職工進行現場安全教育,曉之其利害,使職工認識到安全對個人、家庭、企業的重要性,在職工中逐漸形成自我保安的安全氛圍。


      “宏義不僅安全抓的嚴,技術方面也是‘大拿’。”王宏義的同事說道。在過去王宏義擔任燒成一班班長期間,他帶領班組確立了“務實、和諧、高效”的工作定位,做到定位明確、就位有時、到位有力、越位有心、補位有方、錯位有改的工作方法,提升了班組戰斗力。


      有一次,燒成車間熟料斜拉鏈機電機電流值突然出現較大波動,巡檢工下到斜車地坑后,發現斗輪壓條半脫落卡到輪子上,此時壓條又突然碰到拉繩急停開關,導致斜車跳停。正在當班的王宏義知道情況后迅速從窯尾趕到故障地點,這時窯投料量已減至120t/h,一段篦床料層已經很厚了,如果不能在20分鐘左右的時間內快速處理,將會造成停窯事故。王宏義緊急帶領職工用大錘、撬棍等工具作業,經過20多分鐘的搶修,斜車終于重新開動,保證了回轉窯的連續運轉。


      從發現問題到設備搶修結束只用了20多分鐘,沒有給公司正常生產帶來較大影響,也為實現當月8萬噸熟料任務奠定了堅實基礎。此次設備事故不僅反映了他們班組及時發現隱患的能力,也反映出班長王宏義決策果斷、處理問題得當的能力。


      “我們工段現在有28位同事,大家都很優秀。”提及工作,王宏義表示,是團結的力量讓大家取得了這些成績。下一步,會繼續扎根車間,狠抓安全,提高工藝,為企業高質量發展做出貢獻。


      ■ 記者 鄒晨光 通訊員 黃昆

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